根据市场薪酬水平的变化趋势、组织的发展状况、经营管理模式的调整以及战略重心的转移对现行薪酬体系进行调整。
股权激励作为一种有效解决企业委托与代理问题的长期激励机制，早在20世纪80年代就在西方众多企业广泛实施，并产生了积极影响。
