近日，某科技企业联合太阳成集团tyc151cc，共同组织《集成产品开发IPD》培训，四十多位各级管理者和骨干员工参加此次培训。

在当今竞争激烈的商业环境中，企业面临着快速变化的市场需求和日益复杂的客户期望，传统的研发模式往往难以满足这些挑战，导致产品开发周期长、成本高、质量不稳定等问题。为了突破这些瓶颈，集成产品开发（IPD）应运而生。它起源于 PACE 理论，经 IBM、Intel 等世界 500 强企业的实践打磨，已发展为一套成熟且完善的企业管理方法论，全球超 80% 的世界 500 强企业借此提升研发创新能力。国内华为自 1998 年率先引入并实施 IPD，历经多年优化，使其成为企业管理创新的有力武器。

《集成产品开发 IPD》课程，旨在帮助学员系统掌握从市场管理、产品规划、需求管理到产品开发、生命周期的全流程知识，清晰认识结构化的产品开发主流程、功能领域职能流程以及基础支撑流程。让学员学会构建 IPD 组织平台，明确跨部门团队的组建与运作方式，熟练掌握业务决策评审与技术评审的要点，精准把握产品开发中的决策时机、评审要素等。

借助丰富的案例分析、互动式研讨以及实战模拟演练，学员能够将理论知识与实际工作紧密结合，切实提升自身优化研发管理体系的能力，为企业高效开展产品研发工作奠定坚实基础，让企业从依赖个人英雄转变为依靠完善的管理制度推出高质量产品，有力支撑企业的快速发展扩张，为企业的可持续发展注入强大动力。