在面试之前，必须提前阅读相关资料，包括应聘岗位说明书、面试参考题及评分标准、面试评分表、候选人简历等。面试官通过对资料的了解，可以更好地把控面试的重点内容，并增加面试甄选的自信心。面试评分表主要用于面试官打分，并给出简要评价语。
前期界定的岗位胜任力要素可能很多，为了便于后期的面试，必须进行整理和精简。一般情况下，需要在面试中评估的胜任力要素以5—7个为宜，胜任力要素太少，不足以概括岗位的履职要求；
在员工招聘选拔中，面试是最常用的人才测评技术。通过面对面互动交流，面试官可以对候选人有整体的认知。此外，更重要的是，通过面试，面试官可以了解候选人是否具备岗位所需的专业知识、经验、工作技能和心理素质特征。
招聘成本最低原则。选择了合适的招聘要素，企业HR则需要匹配有效的招聘渠道，把满足招聘需求的人才招进来。一般来说，企业衡量招聘渠道的有效性有三条标准：
需要把握的招聘3大原则：过程跟踪动态调整原则。在招聘过程中，企业HR要及时更新招聘内容，不间断地发布招聘广告，收集人才应聘信息。
猎头招聘是针对企业招聘中高层管理人员，以及企业需要的特殊人才。猎头一般都是专业的服务公司，他们利用自己的人才资源库，并借助各种关系网络，主动、快速、定向地寻找企业需要的人才。
